Jusletter

Zukunftsgerichtete (nachhaltige) rechtliche Due Diligence

  • Auteur-e: Herbert Wohlmann
  • Domaines juridiques: Droit des sociétés
  • Proposition de citation: Herbert Wohlmann, Zukunftsgerichtete (nachhaltige) rechtliche Due Diligence, in : Jusletter 5 septembre 2011
La Due Diligence est une enquête sur une société, dans le but d’évaluer ses acquisitions et son financement. Actuellement, de nouveaux règlements devraient être rapidement édictés, les standards moraux liés aux normes juridiques et les entrepreneurs étant très présents dans les médias et au centre de l’attention politique. La Due Diligence, qui comprend déjà l’examen de la légalité et des relations juridiques actuelles, doit être complétée entre autres par des Interviews. Cela permettra de faire une évaluation correcte, grâce à une analyse détaillée de l'environnement juridique futur de l'entreprise. (sl)

Inhaltsverzeichnis

  • 1. Zweck
  • 2. Begriffliches
  • 2.1 Begriff der Due Diligence
  • 2.2 Compliance
  • 2.3 Weitere interne Funktionen der rechtlichen Kontrolle
  • 2.3.1 Risk Management
  • 2.3.2 Corporate Governance
  • 2.3.3 Internes Kontrollsystem und internes Audit
  • 3. Gemeinsame historische Entwicklungen und Gründe
  • 4. Weitere Übernahme von ursprünglichen moralischen Regeln in die Regulation
  • 5. Nachhaltigkeit in der legal due diligence
  • 5.1 Abgrenzung zur normalen Legal Due Diligence
  • 5.2 Methoden und Personen
  • 5.3 Elemente einer Checklist
  • 5.3.1 Organisatorische Compliance
  • 5.3.2 Schwachpunkte der Branche
  • 5.3.3 Schwachpunkte der regionalen Aktivität
  • 5.3.4 Problematische Produkte
  • 5.3.5 Rechtsfälle aus Kartellrecht, Korruption, Geldwäscherei und verwandten Gebieten
  • 5.3.6 Börsendelikte und Insidervergehen von höheren Managern
  • 6. Rechtsfolgen unterlassener oder nicht erfolgreicher Nachhaltigkeits-Due Diligence
  • 6.1 Bei Finanzierungen
  • 6.2 Bei Übernahmen und Fusionen ist ebenfalls zu differenzieren zwischen Unterlassung der Durchführung einer Nachhaltigkeits-Due Diligence und ihrer «Erfolglosigkeit»
  • 7. Fazit

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