Banker an den Galgen? Erwartungen und Realitäten
Après l’énorme crise financière, les politiciens tentent de demander des comptes à des responsables parmi les organes dirigeants de banques et de mieux encadrer leurs successeurs. Parce que cela s'avère difficile dans les groupes de sociétés complexes, les autorités de surveillance et de poursuite pénale s'engagent dans une course aux armes contre les grandes banques, ce qui diminue la responsabilité individuelle, punit les actionnaires et les contribuables, affaiblit les fonds propres et est disproportionné. Au lieu de cela, des mesures préventives devraient permettre aux banques de pouvoir supporter des pertes importantes et la simplification de l’organisation devrait permettre de réduire les risques d’erreur grave. (sl)
Inhaltsverzeichnis
- I. Einleitung
- II. Personelle Sanktionen gegen leitende Bankorgane
- 1. Schweiz: Bericht der Geschäftsprüfungskommissionen i.S. UBS
- 2. UK Parliamentary Commission on Banking Standards
- 3. § 54a: Strafbestimmung im deutschen Kreditwesengesetz
- III. Sanktionen gegen Banken als Unternehmungen
- 1. Strafrechtliche Verantwortlichkeit von Banken
- 2. Bussen-Wettrüsten gegen grosse Finanzinstitute
- IV. Prudentielle Alternativen zu personellen oder monetären Sanktionen
- 1. Viel mehr hartes Eigenkapital / Capital Punishment
- 2. Organisatorische Vereinfachung / Komplexitätsreduktion
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