Szenarienplanung: Ungewissheit mit vorbereiteten Optionen begegnen?
La demande augmente-t-elle ou diminue-t-elle ? Comment répondons-nous à des marges qui baissent ? Que deviennent les valeurs ? L'entreprise est-elle préparée à toute éventualité ? Dans quelle mesure la direction est-elle en mesure de faire face à l'incertitude de marchés de plus en plus complexes ? On commence ici à réfléchir à des scénarios, d'une manière ciblée et convaincante. (jp)
Inhaltsverzeichnis
- 1. Grundhandwerk von Rettungsdiensten und Einsatzkräften
- 2. Komplexität und Ungewissheit: Parallelen zum Marathon?
- 3. Mit fünf Schritten zur schlüssigen Szenarienplanung
- 4. Reaktionszeiten beachten
- 5. Wiederaufschwung auch planen und ausfinanzieren
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