Legal Engineering
Vom leeren Bildschirm zum unterschriftsreifen Vertrag
Comment passer d’une page blanche à un contrat prêt à être signé ? Bien que la structuration contractuelle des relations juridiques soit l'une des tâches principales des juristes depuis des siècles, la pratique se caractérise aujourd'hui encore par des listes de contrôle et des documents modèles. Pour planifier et réaliser des oeuvres techniques, il existe, dans de nombreux domaines, des standards communément acceptés. Cependant, il n'existe pas à ce jour de modèle de processus « d'ingénierie » pour l'élaboration de tels contrats. La contribution décrit, en s’appuyant sur l'exemple des contrats IT, les éléments d'une méthodologie d’un tel processus ainsi qu'une sélection de stratégies et d'instruments de régulation. (jp)
Inhaltsverzeichnis
-
1.
Grundsätzliches
- 1.1. Was ist Legal Engineering?
- 1.2. Typische Elemente von Projekt- und Serviceverträgen
- 2. Festlegung von Zielen
- 3. Interessen- und Umfeldanalyse
- 3.1. Interessenlage
- 3.2. Beschaffungskomplexität
- 3.3. Marktumfeld und Handlungsoptionen
- 4. Lebenszyklusbetrachtung
- 5. Chancen- und Risikoanalyse
- 5.1. Verträge als Teil des Projekt- und Risk Managements
- 5.2. Tatsächliche und rechtliche Risiken
- 5.3. Vermeidung, Mitigation und Verteilung von Risiken
- 5.4. Optimierung von Chancen
- 6. Festlegung von Leistungsinhalten
- 6.1. Grundsätzliches
- 6.2. Auslegung und Lückenfüllung
- 6.3. Qualitätsmanagement
- 7. Gestaltung von Prozessen
- 7.1. Planung, Organisation und Koordination
- 7.2. Prozessorientiertes statt spezifikationsorientiertes Vertragsdesign
- 7.3. Mitwirkungshandlungen
- 7.4. Informations- und Kontrollmechanismen
- 7.5. Claim und Account Management
- 7.6. Change Management
- 7.7. Abnahmeverfahren
- 7.8. Vertragliche Konfliktlösungsmechanismen
- 8. Regelungstechniken, Prinzipien und Strategien
- 8.1. Abgrenzung von Verantwortlichkeitssphären
- 8.2. Formalisierung
- 8.3. Flexibilisierung des Vertragswerks
- 8.4. Incentivierung
- 8.5. «Drafting by default»
- 8.6. Sampling
- 8.7. Trennung von Sach- und Kostenfragen
- 9. Regelungen für die Verhandlungsphase
- 10. Qualitätssicherung
- 10.1. Checkliste
- 10.2. Use Case Analyse
- 10.3. Monitoring, Reporting, Auditing und Controlling
- 11. Fazit und Ausblick
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