Die (aussergerichtliche) Konfliktlösung im Arbeitsrecht
Unter besonderer Berücksichtigung des Persönlichkeitsschutzes des Arbeitnehmers nach Art. 328 OR und anhand der aktuellen bundesgerichtlichen Rechtsprechung
L’auteur analyse la résolution des conflits en droit du travail en mettant l’accent sur la protection de la personnalité du travailleur et sur les différentes méthodes judiciaires et extrajudiciaires de résolution des conflits, notamment la médiation et l’arbitrage. Il s’appuie pour cela sur la jurisprudence actuelle du Tribunal fédéral (TF). En 2020, le TF a traité deux affaires concernant des conflits sur le lieu de travail, dans lesquelles le caractère difficile d’un employé jouait un rôle important. L’auteur conclut que les méthodes alternatives de résolution des conflits ne sont pas toujours efficaces, car elles supposent une volonté commune des parties de résoudre le conflit.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Die Pflicht des Arbeitgebers, Konflikte zu entschärfen
- 2. Die (aussergerichtliche) Konfliktlösung
- 2.1. Die Mediation
- 2.2. Die Schiedsgerichtsbarkeit
- 2.3. Die Schiedsgerichtsbarkeit in Bezug auf Arbeitskonflikte
- 3. Konfliktlösung im Lichte der aktuellen Rechtsprechung
- 3.1. Urteil des BGer 4A_310/2019 vom 10. Juni 2020
- 3.1.1. Der Sachverhalt
- 3.1.2. Die Erwägungen des BGers
- 3.2. Urteil des BGer 4A_87/2020 vom 17. August 2020
- 3.2.1. Der Sachverhalt
- 3.2.2. Die Erwägungen des BGers
- 4. Vor- und Nachteile der Konfliktlösung
- 5. Schlussfolgerung
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