Jusletter

Gute Kadermitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf einer Gemeinde zu finden, ist schwierig. Der Arbeitsmarkt ist ausgetrocknet, die Ausbildung sowie die Arbeiten, die auf einer Gemeinde anfallen, sind anspruchsvoll. Es erstaunt daher nicht, dass gewisse Gemeinden versuchen, mit finanziellen Anreizen Kadermitarbeitende anzuwerben. In diesem Beitrag wird anhand des Beispiels des Kantons Bern die Frage erörtert, über welches Ermessen die kommunalen Anstellungsbehörden bei Lohnverhandlungen verfügen und welche Risiken eine Gemeinde eingeht, wenn sie den Anfangslohn einer Wunschkandidatin oder eines Wunschkandidaten «zu hoch» ansetzt.