Governance von Desinformation in digitalisierten Öffentlichkeiten
Desinformation wird zunehmend als Gefahr für die öffentliche Meinungsbildung wahrgenommen – auch in der Schweiz. Die vorliegende Publikation lotet den Bedarf und den Spielraum für die Governance von Desinformation in der Schweiz aus sozial- und rechtswissenschaftlicher Perspektive aus. Auf Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse werden empirisch fundierte und rechtlich zulässige Governance-Massnahmen zur Bekämpfung von Desinformation vorgeschlagen.
Inhaltsverzeichnis
- A. Einleitung
- B. Sozialwissenschaftliche Befunde zur Desinformation
- I. Verfasser:innen und Verbreiter:innen
- II. Kanäle
- III. Themen und Formen
- IV. Nutzung
- V. Wirkung
- C. Governance von Desinformation in der Schweiz
- I. Rechtsnormen
- 1. Grundsatz
- 2. Materielles Recht
- 3. Sonderfall: Wahlen und Abstimmungen
- 4. Rechtsdurchsetzung
- II. Selbstregulierung
- III. Selbstorganisation
- D. Empfehlungen
- I. Vorbemerkungen
- 1. Handlungsbedarf
- 2. Auswirkungen der Europäischen Regelungen
- II. Transparenzvorgaben
- 1. Trennungsgebot und Kennzeichnungspflichten
- 2. Besondere Regeln für Personen mit grosser Reichweite
- 3. Kennzeichnungspflicht für automatisierte Accounts
- 4. Transparenz des Rankings
- 5. Zugangsrechte zu Daten
- III. Institutionelle Massnahmen
- 1. Desinformations(schutz)beauftragter
- 2. Desinformations-Monitoringstelle
- 3. Digitalrat
- IV. Prozedurale Massnahmen
- 1. (Staatliche) Streitschlichtungsverfahren
- 2. Prozedurale Vorgaben für Plattformen
- V. Indirekte Massnahmen
- 1. Teilnahme an Europäischen Gremien und Initiativen
- 2. Steigerung der Medien- und Digitalkompetenz
- a. Grundsatz
- b. Jüngere Zielgruppen
- c. Ältere Zielgruppen
- d. Menschen mit Migrationshintergrund
- 3. Stärkung des Informationsjournalismus
- 4. Gründung einer (kostenlosen) Medienplattform
Loggen Sie sich bitte ein, um den ganzen Text zu lesen.
Es gibt noch keine Kommentare
Ihr Kommentar zu diesem Beitrag
AbonnentInnen dieser Zeitschrift können sich an der Diskussion beteiligen. Bitte loggen Sie sich ein, um Kommentare verfassen zu können.
0 Kommentare